Aula em 28/10

Depois de passamos pala abordagens dos traços do líder, do comportamento do líder e até da situação que o líder enfrenta, finalmente chegamos em uma abordagem que foca no liderado, que é responsável por realizar as ações das quais o líder depende, e sem ele não há relação de liderança. A modelo da maturidade dos subordinados defende que o estilo de liderança deve ser ajustado de acordo com a maturidade dos subordinados, isto é, de acordo com sua capacidade de realizar as tarefas e seu interesse em realizá-las.  E o mais interessante, na situação em que os liderados estão capacitados e interessados em fazer o trabalho, o melhor que o líder pode fazer e não atrapalhar, o líder ideal seria o banda voou, tão criticado pela abordagem comportamental. No entanto, será que é possível mudar constantemente o estilo de liderança pra se adaptar a maturidade dos liderados? Com certeza não é tarefa fácil. E, além disso, mesmo quando os liderados estão capacitados e interessados, o líder deve estar retirando todas as pedras do caminho, mesmo assim, ainda tem seu lugar. Vamos aguardar as próximas aulas.